Procéder par organisation des domaines fondamentaux de l'entreprise


L'accompagnement d'une entreprise permet de passer le cap des 1 à 3 ans . Un processus simple peut donner un visuel des éléments économiques déterminants du succès d'une activité.
Avant même de se lancer dans un "business plan", quelles questions élémentaires doit-on se poser?
Jetez un regard rapide sur la stratégie indispensable qu'il est nécessaire de mettre en place:
Votre business plan n'en sera que plus lisible et réaliste!
De plus, vous intégrez la sécurité de façon "native", car les assurances, bien que nécessaires ne règlent pas tous les problèmes.


A l'appui de lignes directrices simples, l'élaboration de repères analytiques permet de déterminer le point de rentabilité initial.